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中航信息顺利召开2017年半年度工作会议


 日期:2017-7-27 15:36:21 

2017714---15日,我司在甘肃分公司顺利开展了2017年上半年工作会议。中航信息总裁常远、副总裁娄文军、钟林、刘文涛,事业部总经理及分公司总经理参加此会议。此次会议旨在,总结公司在2017年上半年中各项工作的成绩和不足,进一步统一思想认识,结合内外部环境变化和公司经营管理的实际情况,大力推进业务落实和内部管理体系建设的工作,优化工作体制机制,安排部署下季度的工作重点,尤其是要高质量、快节奏地全面推进和落实销售工作,找到下半年业务突破点,为年度业务的完成打下坚实基础。

   本次会议听取了分公司上一季度经营情况并对优秀的项目案例进行分享,找出可借鉴之处,并针对失败案例进行分析,总结得失,吸取经验教训避免相同错误的再次发生。总裁常远、副总裁娄文军、钟林、刘文涛和顾问王大松分别对分公司总经理的述职工作汇报进行点评与指导,各事业部负责人对分公司总经理关心的问题进行了一一解答。总部领导针对分公司提出的问题给予了及时回复,在产品质量、销售奖励政策等方面做出了承诺,确保分公司三季度工作积极有效开展。

专题报告环节中,各事业部总经理对2017年上半年主要工作、问题点及解决办法做出总结,并明确第三季度的工作目标和重点工作。打印机事业部在第三季度中将配合集采项目的开发工作,并重点开展地方农信社系统推广和破局,重点区域、行业和新产品的重新突破和强化渠道培训等方面的工作;物联网事业部岗位有所调整,由以往的按产品线划分改为按职能划分,将产品线人员推向市场一线,加大对分公司产品培训和推广力度,增强对市场机会的捕捉能力;智能自助事业部将在下一季度推广小型智能终端和智慧自助政务系统两个新产品,并出台一系列医疗行业自助终端推广政策;数据平台事业部在第三季度将加快支持各分公司开展项目报备、方案支持、市场拓展和培训等方面的工作,并在分公司建立试点项目案例,对大政府、农信、农商行、城商行、医院等领域的客户进一步深度挖掘;上半年,软件公司在大数据应用领域获得突破,成功拿下贵阳数据维稳项目,在这一新市场暂时处于领先地位,树立了案例,有利于复制和推广。同时,软件项目开始实施尝试内外部资源整合的模式,将有利于支撑需大量人力驻场开发的多个项目。在专题报告中,各事业部总经理提到的上半年的热门案例受到各分公司总经理的重视,在讨论环节积极发问,共同商讨各区域的未来可发展的建设方向。

各事业部总经理进行了专题报告后,甘肃分公司总经理杨军带领各位领导参观西北烟草质量监督检测站,整体介绍甘肃烟草项目规模及运作情况,重点介绍跨省区远程网络视频卷烟鉴别检验信息管理系统项目的进展情况,并由甘肃省烟草专卖局(公司)专业人员演示讲解工作流程和系统使用,最后,大家就系统集成中软件、物联网、打印机产品的整合点进行深入探讨,思考其行业运用的其它可能性。卷烟种植、生产加工、销售的各环节过程中,通过RFID技术的应用解决了烟草行业物流信息批量自动识别和物品的跟踪管理,实现物流作业过程信息化、可视化,提高了管理水平和运营效率、降低了运营成本。我司RFID产品在烟草应用的技术和客户数总体排名在第二位,得到客户的高度评价。

市场信息通报环节中,公司副总裁娄文军汇报了上半年市场部项目汇总及对下半年市场的分析,为各个分公司下一季度业务的开展提供了最准确的市场资讯、行业动态,为第三季度需要完成的各项工作的明确规划提供依据,针对主推的产品指明了行业推广方向。

公司总裁常远为会议做总结发言,他提到打印机产品持续贯彻年初制定的发展策略,发展政府和医疗健康市场,并不断丰富产品线,在竞争恶劣的市场环境中保持业绩增长,工作值得肯定,并希望再接再厉,再创佳绩。智能自助事业部上半年业绩有一定的提升,但市场还未完全打开,根据市场需求设计出新的产品依旧是工作中的重点。对于正在摸索开发的互联网+政府服务的相关项目,可以通过这个平台把金融、医疗和社保产品都融入进去,形成更具规模的项目。数据平台事业部在将来的发展中,需要实现自有的产品技术和品牌,明确自身的市场定位。

 罗湖区区域卫生信息化建设项目已成为一个成功的试点,希望大家能抓住商机,复制模式,在全国范围内开展项目,把规模做大做好。在智能自助领域,从自助走向智能,一样存在着巨大的商机。我国有185万个行政村,农村医疗的发展也处于起步阶段,有巨大的潜在市场和商机,在广大农村享受到互联网的快捷和便利的过程中,希望大家关注社区和社康中心。在金融方面,我司着眼于未来,加入深圳市金联盟组织,介入区块链技术市场,为今后的发展抢占先机。在智慧医院和智慧居家养老项目中,由我司拿出整体的解决方案,结合部分的硬件商加盟,吸引部门的风投和基金,将形成成熟的商业模式,迅速在全国推广开来。最后,常总提到希望大家在新的季度工作中把基础打牢,提升团队能力建设,规划好第三季度的工作,让业务规模更上一个台阶。

此次述职会议对上半年各项工作的开展情况进行回顾、反思和总结,加强了各部门之间的沟通与协作,明晰各部门的工作权限,使分公司与公司高层领导切实得到互相交流、互相促进、共同提高的机会,同时也进一步增强了分公司的责任意识和危机意识。希望在2017下半年能保持行业的优势,深挖客户需求,实干当先,保质保量完成公司年度销售任务。

 

 

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